在一片仓促的忙碌中,唐风以及风然传媒进入到了两千零八年。在新的一年到来的时候,风然传媒与唐风也都开始渐渐进入状态。
在北京,七大卖场都已经进驻,在上海,八大卖场已经进驻,在广州和深圳总计十七家卖场中,风然传媒所办的广深电子商讯只进入到其中的六家,另外十一家被两个合作者占领。
而在广州,东莞,深圳三个城市为核心的珠江三角洲地区,光是与电子相关的生产厂家就以万计。在面对這种情况下,唐风果断地贯彻了在上海与穆天养商议好的策略。
那就是广深分部以拓展广告客户为主要任务,而北京和上海以拓展赠刊的订阅量为核心。
在前面的這些行动中,风然传媒消耗的资金已经超过五百万,再加上给穆天养家的支出,整个风然传媒的资金存量已经不足四百万。
即使是在這种情况下,唐风依然命令北京分部向天津,石家庄,郑州,开封,哈尔滨,大连,西安,兰州,宝鸡,青岛,济南十四个城市进军。
因为這些城市根本没有办法找到足量的广告客户,所以在這些地方,并没有赠刊,所以长城电子商情很顺利地在這些城市设立了赠阅点,每个城市大概挑选了两个卖场,也就是两个赠阅点。基本上,每个城市的开办费用在八万到十二万之间。
前后总工所花费的资金被控制在一百二十万以内。
在命令北京进军的同时,唐风也亲自指挥上海总部,向苏州,杭州,温州,宁波,武汉,南昌,长沙,贵阳,重庆,成都,泉州,东莞,乌鲁木齐是三个城市进军。
上海总部所遇到的情况跟北京分部差不多,一切还算顺利,在开办费用方面,上海总部略贵,开办费用在十万到十三万之间。但是总的费用,也控制在一百三十五万之内。
到两千零八年一月在這种疯狂地扩展中过去,在這一个月,上海总部的营业收入是七十二万,北京分部只有三十二万,广深分部那边的营业收入刚好够支付给两个合作伙伴的费用,這已经是不错的成绩了。
而在這一个月内,被风然传媒席卷在内的二十七个城市,将近六十个电子卖场的营业收入为零。再然后,各种人员工资一发下来,风然传媒手上的现金已经快要见底了,总数目连一百万都不到。
這时候,唐风给穆天养打了个电话——“生死存亡就在二月了。”
电话里的穆天养显得格外自信“放心吧,一定是生!”
有鉴于内陆各城本城资讯与广告有限的情况,从两千零八年一月二日這天开始,风然传媒正式推出全国长城电子商情、太平洋电子商讯、广深电子商情三报联合全国刊。
這份联合刊主要是为了打击内陆各城市,北京,上海保持原报与联合刊同步发行的局面,但是广州,深圳两城暂不推广。依然保持明日,赛格,广深电子的局面。
针对全新退出的三报联合全国刊,风然... -->>
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