第二十章、如临大敌

/>     这天刚起床，已经有三名机关干部站在营房前了。

    全连如临大敌，集合完就被带到篮球场站军姿，背对着排房，一个也不许走动。

    检查人员将枕头、被子、褥子、鞋架上的鞋子逐一翻检过了，内务柜、会议室、储藏室、杂物房也有翻动的痕迹，真是“翻箱倒柜，掘地三尺”。

    早操结束，指导员声色俱厉地告诫大家道：“你们也都看见了，现在是什么形势！若要人不知，除非己莫为，有的人私底下玩的小动作，别以为能够瞒天过海，我们心里都有数。大家都是聪明人，知道什么叫审时度势，在这里我先打个预防针，别再跟我们玩这种猫捉老鼠的游戏了。班长骨干要负起责任，管好自己的一亩三分地，平日朝夕相处，班里战士的情况最清楚。平时不出问题，你好我好大家好，出了问题追究责任，谁都逃不掉挨板子。”

    这事弄得大家人心惶惶。此后两三天，开会、装订材料、写对照检查、签保证书，大家忙得不亦乐乎。

    指导员说：“我也知道这些是形式主义，可是检查的时候用得上，你们不要嫌烦。”

    排长刘大友说：“烦也没有用，部队是个特殊的武装集团，一人生病，大家跟着一起吃药，这个状况我们改变不了。古人说：‘吾日三省吾身’，我们没那么多闲工夫，正好趁这段时间，照照镜子，清除掉思想上的一些杂念。”

    于永乐说：“上级开展活动的初衷是好的，到了下面变了样。既然我们改变不了环境，只能改变自己的心态，强者不得好死，弱者不得好活，适者身体健康，道理就这么简单。”

    迎检无小事，上下一盘棋。有句话说“请佛容易送佛难”，事实上，等“佛”比送“佛”更难，前期准备工作最琐碎、最辛苦。比如整治环境卫生，就有好多文章可做，不仅是体力和耐性的支出，还是一项技术活。

    副团长带人下来检查之后，通报了几个单位，说剪草该像剪头发一样用心，剪完之后，须得再修一遍，切忌粗心应付，该剪的地方没剪到，长短不一，凹凸不平，看上去像狗啃一样；刷树、刷路是门面功夫，也该如女人贴面膜、施粉描眉一般细腻，不能弄得树底下、路面上泪迹点点，斑驳陆离。

    因此，他说：“什么叫做工作标准？连长、指导员是不是当起了甩手掌柜，把任务分派下去就完事了？有没有亲自到现场去把关？你们责任心强不强，单从这一点就可以看得出来。”

    大家都有一个共同的感受，级别越高的首长下来检查，当然单位主官不敢怠慢，既要想方设法推销亮点，又要千方百计掩盖缺点，并且不能出现半点纰漏，思前虑后，谨小慎微，可谓压力山大；到了末端，具体到战士们身上，境况就不能同语了。

    大领导驾到，不过听汇报、查阅资料、座谈问询、到基层走马观花看一些面上的工作，拍屁股走人，与底下的连队、战士没有太大的利害关系。当然有的领导不耻下问，喜欢下班排和战士唠家常，接地气，然而毕竟底下人多，被抽问的可能性几乎等同于买彩票中大奖的概率。并且大领导有涵养，不会把火气往战士身上撒。这好比狮子、老虎只会捕食大猎物，绝不屑拿野兔充饥。倒是那些九品芝麻官下来，常弄得鸡犬不宁，这或许正是“不怕官，只怕管”的真实写照。