第一百八十七章

搞得日后回忆录写到，当初我们差点就成功了，他们（梅罗）当时非常接近加盟阿森纳，也许比任何时候还要接近，因为那时的转会市场竞争并没有现在这么激烈。我个人认为，90%的球员职业生涯能取得的成就决定于他们所在的俱乐部，但剩下10%的球员，他们不管选择去哪儿都能取得成功。里奥和克里斯蒂亚诺就是这10%的球员，他完全能闭着眼睛选，去皇马，去阿森纳，去曼联，都一样能成就丰功伟业。因为他们都是独一无二的球员啊。”-温格，017年。

    而一见面，弗朗西斯科就说道：“我说阿尔塞纳啊，你们阿森纳如今一修球场马上就抠门了啊，其实修球场这事你们可以找我啊，要知道房地产我也是很精通的啊！”而温格笑道：‘弗朗西斯科，主要是董事会要自己选择建筑商啊，不然我的意见当然是考虑你啊，毕竟马竞现在的球场项目不也是你牵头的吗？我可是注意研究了的啊，马竞的新球场建设还是很顺利啊，不得不说你给马竞找了很靠谱的合作伙伴啊，而且我还觉得这旧改新的主意恐怕也是你出的吧？’而弗朗西斯科哈哈一笑说道：“当然啊，阿尔塞纳是我出的啊！而且我还有一份评估报告或者说是预测你想看看吗？”而温格笑道：“当然了啊”

    于是弗朗西斯科拿出了自己根据记忆写的报告啊，埃德尔曼说：我们的目标是进入欧洲顶级俱乐部，一旦搬入新球场，我们就处于欧洲顶级俱乐部，新球场将带来大笔收入。

    酋长球场确实实现了阿森纳的目标，在阿森纳搬入酋长球场的第一个年，阿森纳收入实现大幅增长，从头一年的1.7亿英镑迅速增长到亿英镑，好漂亮的一条增长曲线。

    其中主要贡献正是来自酋长球场的收益，当年的年报对酋长球场的贡献做了高度评价。

    看到第一个黄红对比的柱状了吗？比赛日收入从在海布里球场的4400万镑提升到9100万镑（04年740万镑，05年08万镑），增长一倍多，增长量4700万镑。要知道酋长球场的座位数是超过6万个，海布里球场不到4万个，同时酋长球场还大幅提升了门票价格，这一增长是符合预期的。

    阿森纳俱乐部的主营业务收入来源共6个：比赛日收入、转播收入（其实就是奖金）、零售收入、赞助收入、房地产开发和其他收入。其他收入就是指球员交易的净收入，即卖出减去买入的差值。

    看看阿森纳搬入酋长球场之后的第一年和此前一年的分项收入对比：

    007年阿森纳的转播收入低于006年1000万镑，因为006年进入了欧冠决赛，在转播费下降（也就是成绩略差）时，阿森纳的收入大幅增长就是主要靠酋长球场带来的增长。而且年报中提到另外几项增长也和酋长球场相关：零售增长是因为酋长球场新开的个零售店面，赞助费增长670万来自阿联酋航空的球服赞助和对球场冠名权（注意，是增长，不是说总价值只有670万）。年报中顺便提到了酋长球场对品牌的影响，促进了赞助。

    所以说，酋长球场在兴建之后带来的收入增长覆盖了门票、零售和赞助，增长值在 5500万英镑（0607年财报中有确认这个增量数据）。

    看看阿森纳从004年到016年收入分项增长趋势：

    那条浅蓝色的就是门票收入，从07年一跃攀升到9000万级别后，就一直稳定，并且一度超越老特拉福德成为收入最高的球场（017年肯定要被老特拉福德超过了，曼联打了那么多比赛）。

    可以清楚看到，酋长球场是一笔可预期的稳定收入，而红色的转播收入受成绩影响，其实存在很大的风险性，14年开始的大幅增长并超越门票收入，主要是英超转播分成的大幅提高。虽然阿森纳这些年稳定的成绩确保了这部分的稳定收入，但不可否认这部分收入的风险，这也是为何在很多的分析中都会提到成绩对阿森纳收入很重要，而不提酋长球场的重要性，是因为一个是稳定可预期的，一个是有风险可高可低的。

    酋长球场带来的收入影响很清楚了，那我们来看看阿森纳俱乐部的成本。毕竟利润=收入-成本，看看阿森纳连续十几年的盈利是怎么来的。

    成本包括球员转会费摊销、资产折旧、员工工资、房地产销售成本、其他运营成本等；用收入减去这部分成本，得到运营收益。运营利润再算上球员转会的差值、利息、投资收益等得到最后的税前利润。这里有一个重要的点：收入是现金收入，而成本包含了球员转会费摊销、资产折旧等实际无支出的数值。007年这部分的成本就有840万。所以，其实007年的财报上体现的最终税前利润是560万，但其实因为成本里面有840万是无实际支出的，阿森纳007年实际收入减去实际用于营业的支出得到的净现金流入肯定是 400万以上（在后面的图表中可以看到，07年阿森纳俱乐部通过运营增加的现金是770万，所以很多人看到利润减去卖球员的费用为负，就觉得某年如果不卖那个球员，俱乐部就还不起款，要面临大麻烦的观点是错误的）。

    酋长球场在带来大幅收入的同时，带来的成本开支就是利息成本、球场贬值和运营成本。007年运营成本增加695万，贬值增加70万（这部分不是支出，只是财务数据），酋长球场的利息是1400万左右，合计增加成本 00万。再加上需要偿还的本金每年800万左右，合计每年的支出为000万英镑；

    所以可以看到第一年，酋长球场带来的收入增长是5400万镑，增加的成本（包括利息和还贷）是 000万，酋长球场每年新增的现金利润是400万镑左右；酋长球场的收入比较稳定，支出也是稳定（都与主场比赛数量相关）这个新增利润值在以后每年都差不多，11年的累计净收益预估在.5亿英镑以上。

    这么分析，应该很清楚了，酋长球场的兴建不仅仅为阿森纳俱乐部带来了一座现代化的新球场，提升了俱乐部整体价值和形象，更重要的是，他还带来了巨大的收益，即使是在需要偿还本金和利息的情况下，酋长球场新增的收益依然可以不仅偿还因为自身产生的借款，还能额外产生巨大的价值。

    很多人可能会问酋长球场带来的收入增加这么多，为何阿森纳每年的利润并没有那么明显的增长呢？答案就在成本中员工（主要是球员）薪资的大幅增长。

    随着整个足坛球员薪资的增长，阿森纳也不能幸免，薪资从007年的8970万增长到016年的1亿9500万镑，增长了1亿多。即使在很多人认为阿森纳财政困难的那几年，阿森纳的工资增长也没有放缓过。（不要被009年和010年两年工资占比下降所迷惑，那是因为那两年海布里公寓出售带来俱乐部收入大增）

    正是酋长球场带来的收入和收益才满足了阿森纳球员们日益增长的工资要求。

    而弗朗西斯科的估计让温格也是难以置信啊因为这数据真是太具体了啊，而且正反都有涉及啊！，于是温格问道：“弗朗西斯科你是怎么做到的啊？”（未完待续）