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中国有句话说的是,亡羊补牢,犹末晚也。
既然知道错误了,就要及时调整,否则损失更大。
我租赁这间店铺时交了两个月租金以及一个月的租金作为押金,按照租赁合同规定,现在已经是第三个月开始了,我应该将第三个月租金交给店铺房东。否则就是违约。
现在第三个月已经过去两三天了,已经存在租赁事实。即使不想租赁了,按照合同规定,我也必须将第三个月的租完整地交给房东。
我打电话联系了店铺的房东。我将我的销售情况告诉她。
房东是位当地的阿啦伯大娘,和她在签订合同时见过面。
“我的销售情况很不理想,我这两个月都是亏本的。而且亏损越来越严重。我打算不再租用了。”
“你的亏损不是我造成的。你要遵守合同规定。”
“你的租赁合同是两个多月前开始的,现在已经是第三个月了。这样的话第三个月的租金也必须交。如果不打算租了,那么月底必须搬走。放在我这里的一个月押金就是这个月租金了,我不会再退钱。”
就这样,我得到了房东明确的答复,押金变最后一月租金,钱不会退了。月底必须搬走。
三个月的租金一共15万迪拉姆。再加上人工费用、物业管理、电费、装修喷画、家具摆设等支出,三个月营业成本是20万迪拉姆。第一个月营业额4万多迪拉姆、第二个月营业额2万多迪拉姆,第三个月还没有结束,但营业额估计和第二个月差不了多少。营业额还没有扣除vr眼镜的成本,扣除我的亏损更严重。
三个月亏损应该在16万迪拉姆以上,折算是4万多美元上,快接近5万美元了。
想当年作为富二代,在酒店过生日时,点82年的拉菲红酒来喝,一个生日晚会party就花了80万港币,相当于10万美元,一点都不心痛。因为花的是老爸的钱。现在自己亏损了5万美元,心里真的很不舒服,很压抑。
店铺销售做完这个月就关门了。
我不敢提前将消息告诉店员,我怕影响她们的士气,销售更加差。临月底两三天再说吧。
vr眼镜的货品还没有卖完。
我订购了一万套vr眼镜。
在别的零售店铺铺货销售,四个月下来,卖了大约一百多套左右。
在自己的店铺销售两个月下来,卖了大约接近四百套。
仓库还有9500套vr眼镜摆着呢。
大量的货砸在手中,真变成了烫手的山芋。
现在再想想。
我当初订购一万套vr眼镜的决定真是太鲁莽、太冒进了。
低价卖给当地电器城的零售商?这么多货谁能够接手?
从风险角度考虑,这些零售商都不会大规模购买。一般就是购买一百、二百或者五百套。豪气点的就会要一千套。而且会压价。
能够以50迪拉姆卖给他们不错了。这些“奸商”有可能将收购价压到我的成本20迪拉姆呢。
不过真要低价甩卖给别的零售商,我真的不甘心。
金钱方面的损失是一方面,另一方面这意味着我的眼光、我的生意决策、这几个月来努力的心血都白费了。
我按照雅各布兄弟的建议,停止了租赁店铺。做完这个月销售,店铺就关闭了。但我不甘心将vr眼镜低价甩卖,我不想现在就放弃。
我决定了。到月底后,卖不完的货都拿回平价旅馆的仓库。
突然,我在脑海涌现一个想法。
我可以在平价旅馆前台接待处,摆个柜台,专门介绍vr眼镜并且销... -->>
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