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3、三位退休局长得到的回报
中国是个礼仪之邦。报答恩情,是中国传统伦理道德。恩情有很多,养育之恩、救命之恩、知遇之恩、培育之恩等等。知恩图报是做人的优秀品质。《诗经?大雅?抑》:“投我以桃,报之以李。”投:投入,送给。报:回赠,得到。意思是他送给我桃,我以李子给予回赠。比喻友好往来或互相赠送东西,友谊深厚。暗含有投入少,回赠多之意。来而不往非礼也。这是我们这个礼仪之邦的习惯和规矩。
时至今日,报恩的方式好像起了一些变化。比如说现报,即当时回报,这是回报的主要形式。问题是有些现报,受恩者当时报不了。一因为受恩者条件所限,只有到自己发迹强大起来,才有能力回报;二是有些就是有条件,又不宜当时回报。比如说给予你的是一名贪官污吏,受益者你当时给他应有的回报,数目小了,不够意思;数目很大,他又不敢现在接受,因他还在位。又因为他给予你的是他权利所为,现在得了,随时会危及他的地位,甚至于被追究入狱。所以他只能是现在投入,等待的是你未来的回报。现在对这样的给予,还有个说法,就叫是“长线投资”?或叫“感情投资”?
本篇介绍的这三名处级局长,大概就是等到他们退休后,才得到的应有的“回报”的?!
a局长是文化大革命开始前的最后一届大学毕业生。他是学矿业的,所以一毕业,就分配到一家国营中型煤矿去当了名下井的技术员。在漆黑的矿井里,他认识了一位刚刚从农村来当矿工的小青年。小青年比技术员小几岁,互为兄弟之称。那时,矿井的安全条件又很差。你今天白天进去,晚上能不能出来,的确是个未知数。从这个意义上说,可以是生死相交。正是这友谊,两位文化差异很大的他俩成为了铁哥们。
文化大革命结束时,技术员成了矿里的副总工程师,小矿工也成了井下的工区主任。上世纪八十年代中期,干部“四化”提得响。副总工提拔当了矿长,工区主任因没有文凭,只能继续当原职。虽然两人的地位开始悬殊,但丝毫没有影响他们之间的友谊。后来,矿长当了所在地矿产局的局长,他也就破格提拔了工区主任当了这个矿的副矿长。本世纪初,煤矿改制,副矿长干脆辞职,去承包了另一家小型煤矿。谁知,他一下海,煤炭的价格就一升再升,他很快发财了。在矿产局岗位上再干了几年的局长,因年龄原因,从退二线直至完全退休。
当年的小矿工发财后,始终没忘怀局长的长期关怀。用什么来回报恩人呢?退下来的局长不缺钱,儿女也很争气,个个大学毕业后在外地的大城市工作。剩下一对空巢老人,两人有点孤苦伶仃。应当说,退休后,局长缺的就是人文关怀。局长这把年纪,矿长将他安排在矿山做事,远离他居住的城市,肯定是不妥当。最后,矿长想出了一个两全其美的好办法。他在局长所居的城市办了一家煤炭销售公司,他聘请局长去这家公司当顾问。说是顾问,其实是他不要局长承担任何责任。只是以这名义,给他配了一台小车;在公司给他安排了一间办公室;还准许他有请客吃饭的权利。这样一来,老局长每天有了一个可去又可不去的单位,自此,他心安理得的... -->>
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