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每当我们需要公正的时候,‘公正’正好被抢购一空,正好没有!
当我们不在意时,“公正”却又会强加到我们头上,指责我们身上那些‘不公正的事’:比如我每月义务工作已经在200小时以上了,有一次迟到了5分钟,要强制义务两小时,我实在抽不出时间去,这时‘公正’讲话了,就变成了大过一次。
老总是故意打压我与他杠上了一次,我也留下了并不是长脸的二十个字“入厂十六年,工资太无言,若非蠢到癫,谁他妈还干?”这一则只是一时心情,我不会在意太久的,因为我不会再呆太久。
我热爱公司,大部分心血智慧都在这里。如果我为了求财,早就呆不下去。只恨他止步于全球同行第二,就前行不力,太多的毛病不相信我的义诊,失去了信任,也就呆不下去,也就是分别的来临。
我的理念无人能理解一层,老板明知我的能力,也对我有很高的期许,但现在已经不同了,我没有必要再献哪怕一计。
在临走前,我只能力保持整个部门的正常运行,和运作的万无一失。
不可能再为了公司的大幅成长永远无私地奉献下去,去不走常路,用个别人的才智和辛苦去赢取更巨大的利益。
不会了,再也不会了,谁解沉舟这样傻的人,这个社会哪里还找得到?
再伟大的操守也是有底限的,义务这些年已经完全对得起自己的个人修持。
去去去!暮霭沉沉处,天阔!
去去去!在另一端,在,有新的艰难:
我很重视您的意见,您会比常人想得更多,在往后的写作中,您指出之处,会慢慢有改观。
但您要知道的是,前面这些章节,我也在近百个圈子展示过,越是纯度高的圈子和刊物,其好评方向与在就越是相左。
如何找到双方平衡的路,沉舟还在摸索,找到了还要将其拓宽,变成一条康庄大道,以方便后一本书的前行。这就是沉舟赋予本书的使命之一,这就决定了这部《情报力》的基调会是在不断修正中前行的,就是以“不停的变”来应对“可能来到的万变”。这就是个企业管理理念在文学创作中的应用之一。
新人难,就难在斤两不够,明悟这点,可以筹措明天。
情报力首次申请a签未成功。原因很多,说得很婉约,真正的的原因得自己去琢磨。
1)本书不是以精彩开篇的,不能很快吸引眼球。第一部分是以感悟为主的,剖析细微处的价值,文学性重于可读性,在很难快速争胜,只下饵未获利,少有人点理。只因为本书的第一目标瞄准的是纯文学刊物
2)准备不足,临时起意在建号,突然传文。一切从0开始,事倍功半。若能先在建号,多读多评,积累下经验和人脉后,存稿又再多些,自己最少有了初级的等级,再上传精彩文字,一切都将不同。
3)充值不成功也有影响,自己未建网银帐户,手机充值十几次无一成功,连订阅都不行,怎么与高人交心?
4)在公司的责任重,更加抽不开身。虽然是受到连累被降职减薪,但并不怪新换的唯一上级,我要替他分担更多,手下一溜溜的新人也得用心栽培。只要我一秒钟未离职,我就要确保职责内万无一失。我是这样写的,就一定要这样做。
5)其余不说了,困难再多,总是能克服的。
6)起步越难,成果越甜。过程越绕,根基越牢。
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