张磊跟李现介绍京东的时候,发现李现对京东的了解甚至并不比自己少,有些数字更是信手拈来。
“京东商城在2012年的总销售额达到733亿人民币,除去退货后的实际成交额为600亿人民币。其中,自主经营部分占总销售额的77.35%,即约464.1亿人民币;pop开放平台成交额占比22.65%,约为135.9亿人民币。”
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“京东也有自己的问题,其物流仓储,智能化配送这一块远不及国外的亚马逊,尤其是大促巅峰时期”
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“李总对京东很关注?”
“没有,我对强哥这个人的关注比对京东的关注要多得多,你们高瓴是价值投资,我跟你们稍微有一点点区别,我这个人更看人,我觉得名字带强的人,多多少少有点不平凡。”
起初张磊其实是看好腾讯和京东的强强联合的。
早在2011年,张磊就找刘强东和马化腾见面聊,2012年也把他们拉在一起聊。
这两年,两人心态不一样,腾讯在电商上没有认输,也没有进化到用投资合纵连横的境界。
京东在上升期,也没有合纵连横的强烈需求。
但是2012年,风向变了。
腾讯在社交网络最强大的竞争对手出现了。
赛博携云音碾压而来,势头直盛,到如今云音的注册用户必定是碾压了微信,虽然不知道具体的数据,但是张磊估计离4亿,不远了。
期间,张磊花了很长的时间来研究这家公司的背景。
越研究越觉得这家公司跟谜一样,完全没有崛起的过程(旧石头那几年直接被张磊忽略),就像生孩子一样,刚生出来就是一个能跑能跳,甚至能打架的成年人,强的恐怖。
甚至他有想过这是不是高层的布局?但是种种迹象表明,不是。
“云音现在的电商功能非常成功,在未来,我觉得,和阿里巴巴体系的淘宝或者天猫争一争天下,我觉得没问题。”
“为什么没有京东?”
李现笑而不语。
京东是一个平台,在李现看来更像是一个实体公司,而不单纯的是一个电商平台。说到底就是不纯粹。一旦一个企业不纯粹,那么走下去绝对会面临几个问题。
一个是组织架构臃肿的问题,因为你什么都想做,从家电到服装,从物流到金融,你什么都想自营,成本在哪?每年都亏损虽然不至于倒闭,但是为什么不是每年都盈利呢?
二个是天天谈创新,但是实际上是只会抄作业,这一点李现前世做电商的时候深有感触,21年,李现的新发现,在京东平台的盈利竟然远远低于拼多多,这就很是不可思议。
听到李现话,张磊心里凉了半截,这次的目的怕是很难达成了。
果然,之后的半小时,李现不再讨论京东甚至高瓴,反而唠起了德克萨斯。
晚上十点,张磊和李现在饭店门口分手。
对于此次会谈,李现谈不上失望也谈不上期望,老刘其人,如果真要说关注点的话,除了奶茶,李现觉得没啥好说的。
投资京东也不是不行,问题是老刘能让李现来做主么?不可能吧!既然不能,还赚不到钱,我图啥!
张磊在回去的路上也把过程跟老刘大概说了一下,结果是最后不欢而散,是刘强东没想到的。
“没说为什么么?”
“没有,没事,不管他,咱们继续做咱们得,我还是看好你们和腾讯,你要不再想想吧!”
“再说吧!”
京东不着急,腾讯马虽然在电商布局上面有点泄气,但是目前也不至于着急,所以这个事情还得再等等看。
李现在北京依然待到了31号,就回了江水。
元旦节怎么也得回江水过,温柔乡再好,总抵不过家乡吧。
跨年这一天秦夏还在香港忙碌着,跟李现打了半小时的视频电话已经算是奢侈了。
“tIKtoK支持入股,只要对方能拿出相应的资源出来,我不介意,你看着弄,Ab股都行,绝对的管理权要在我们手里面,其他的利益分润,你可以参考深空投资他们的意见。”
tIKtoK要出海,李现并不介意把他做成大蛋糕和别人一起分享。
毕竟这东西本就不是什么高新技术,快速的占领海外市场的同时开启海外商城,尽快的资金回流才是必要的,顺带还能顺便进行文化输出,何乐而不为。
同样在元旦这一天,万众期待的云音破4亿的消息,终于出来了。
确切的破4时间是在12年的12月28日01:16:37
至于为什么消息这么晚发,还不是图个开门红,吉利呗。
消息一经发出,全网沸腾的同时,腾讯微博下面的好事群众也在不停地@,希望微信能公布一下目前的用户数量。对此老马也只能苦笑,毕竟微信从云音火爆开始,新增注册量就已经放缓了,目前已经进入了正常增长阶段。
没出意外,不管大家怎么呼喊,微信还是没公布目前的用户数,憋了半天也仅仅是发了一个元旦快乐。
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