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第4章 理财不仅是一种行为更是一种态度2（第5页）

这个定义显然有点枯燥而无趣，我们不妨用一个例子来看看张红的两难选择。

张红一毕业就进了一家韩国公司，32岁时凭借出类拔萃的工作能力，年薪达到50万元。

除了买房、买车外，还积攒下100万元。

这时，她心中一直以来的梦想被逐渐激发起来：创业。

这些年让她这么卖命工作的主要动力就来自于这个梦想，她一直想积攒足够的经验和资本，为创业作准备。

既然积累得差不多了，说干就干，于是她开始进行前期的市场调查。

张红发现，如果把这100万元投资在基金上，每年可以有10%的收益；如果做自己的事业，她未来的公司每年的销售额可以达到400万元，而成本是345万元。

这样一来，张红对是否把这部分钱用来投资公司有了几分犹豫。

如果她继续在韩国公司工作的话，每年的收入是50万元，如果自己开公司的话，每年的收入是400万元减去345万元，即55万元。

但是，如果她继续工作的话，这100万元还是自己的积蓄，每年可以得到10万元的利息，也就是说，继续工作每年收入60万元；一旦开公司，除了年收入少5万元之外，100万元本金也说不好是否能够保住。

内心经过一番激烈挣扎之后，张红发现，“下海”

并不是一个明智的选择，起码现在这个项目并非是个非常优质的项目，于是她最终搁置梦想，在韩国公司继续工作。

从这个例子可以看出典型的“机会成本”

法则。

如果说前面讲的“机会成本”

的经济学定义很课本化的话，这个例子告诉我们，所谓“机会成本”

，是为了得到这种东西所放弃的东西。

这也正是著名的经济学教授曼昆对“机会成本”

的通俗解释。

举个例子，有朋友请你吃饭，表面上看你根本没掏钱，没有成本，不吃白不吃，但实际上是有各种各样的成本的。

其中最重要的就是时间成本，赴约是需要付出时间的，而有这个时间你可以干工作、休息、看看书或者做做运动，这些就是你去参加这个宴会所需要付出的成本。

越是名人，时间成本越高，吃饭的成本也就越高，这就是为什么请巴菲特吃一顿饭，还需要给他262万美元，人们还那么“贱”

地去疯抢。

比尔·盖茨曾说：“如果我掉了2000美元，那么我不应该把它捡起来。”

他给自己做了个计算：捡起这笔钱需要6秒钟，而他用这6秒钟工作的话，可以得到远比2000美元多的收入。

这便是比尔·盖茨捡钱的机会成本。

比尔·盖茨或许也就这么一说，万一真掉了2000美元，打死我也不信他不捡。

但他说的这句话折射出一个道理：站在理财的角度上考虑机会成本，不仅仅要考虑你为做一件事而放弃别的事情，还要考虑你从放弃的这件事情上所收获的价值是否大于要做的这件事情所收获的价值。

真正的机会成本，是你放弃的最大价值的事情。

也就是你做哪件事情更具优势，就尽量选择哪件事情。

曼昆曾在他风靡全世界的《经济学原理》一书中有这样一个经典案例。