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第7章 避难所的危机（第2页）

不过对于避难所未来的管理，他还是有几分话语权的。

在手环的照明下，几人在一旁开起了讨论会。

林少瑾觉得自己这个小卡拉米好像不适合在这样的场合。

但转念一想，不开玩笑的说，自己恐怕是目前“资历最老”

的人了，便安心的继续听着。

听着听着，林少瑾感到自己学到了许多。

只能说不愧是名校毕业的领导，不到1小时的小会议室就把避难所未来的管理方案起草了出来。

首先是进行全军事化管理，以组、队、伍、户，四级模式分组人群。

一个家庭单位为一户，10户为一伍，10伍为一队，15队为一组。

管理层则是从基层行政工作人员里挑选。

以这种模式管理的优点就是可以完全掌控避难所里的所有事宜，不管是分配食物，还是组织工作，都能顺利地进行。

另外再设立特别组，将人群中有特殊技能的人选拔出来单独成立小组。

例如医疗急救组，发电机维护小组，计算机小组，工程小组，餐饮小组等等。

尽管避难所目前没有什么生产设备和生产能力，但这种划分显然是必要的，未雨绸缪早当先，居安思危谋长远。

最后是避难所治安管理层，由何海中尉领导，下辖51名特战成员和137位民兵、15个民警。

另外，每个民警带9-10个民兵充当辅警，成立共15个小队，每只小队负责1500人的日常治安管理。

“那么，这份管理草案就这么定下了。”

吴振华敲了敲桌面说道。

“同意。”

“我也同意。”

吴振华一边整理着刚才书写的会议文件，一边开口说，“接下来是讨论避难所人员物资分配的事宜，这是重中之重。”

“根据最后一次统计，站内共有人，其中青壮年男性8661名，青壮年女性7865名，14岁以下8岁以上未成年人4156名，65岁以上70岁以下老人1290名，70岁以上老人25名。”

一旁的许德辰缓缓说道，并打开手环的全息投影将一张圆形统计图展示给大家看。

等大家看完后，他再次打开另一张图片，补充道：“这是目前食物物资储量的条形统计图。

粗略统计，我们目前共有8800吨淡水（毛重），600万袋方便面，130万盒自热米饭，100万份各类罐头。

合成面粉320吨，合成大米700吨，冷冻猪肉10吨，冷冻牛羊肉4吨。

其余杂粮30吨，白糖10吨。”

深呼一口气，许德辰继续说：“按照一天每人饮水2kg计算，我们的淡水只能够用200天左右。

按照一天一人三顿饭计算，每人每天250克大米或面粉，每日消耗是5.5吨粮食，可以吃185天。

加上方便面等速食食品可以吃125天，肉类和其余杂粮可以吃8天，我们的所有粮食储备一共可以吃318天。”

吴振华皱眉道：“形势不乐观啊，冷冻肉类得提前发放给避难所居民们吃了，我们这是临时避难所，没有冷库可以保存。

而且，除了饮用水之外，我们还需要生活用水，比如洗衣、做饭都需要水。”

许德辰闻言一拍脑袋，说道：“差点忘了跟你说，8800吨淡水里面，有一大批是饮料来着，我们总不能用汽水和柠檬茶去煮饭和面吧？

这样算下来，水可能用不到200天了。”

话毕，地铁中控室内一片沉默，地面至少要等1-2年左右才能出去。

即便是出去了，也不能立即生产，这点物资基本上是等死了。