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第4章 生死 泡沫破灭中的挣扎（第8页）

这是一家总部在南非的投资集团公司，是南非最大的付费电视运营商，当时是纳斯达克和阿姆斯特丹两地的上市公司，它多年在新兴国家投资新媒体，自称是“全球前五位的媒体投资集团之一”

。

1997年，MIH进入中国，参与投资了《北京青年报》和脉搏网。

网大为是在无意中发现腾讯的。

“我每到一个中国的城市，就去当地网吧逛，看看那里的年轻人在玩什么游戏。

我惊奇地发现，几乎所有网吧的桌面上都挂着OICQ的程序，我想，这应该是一家伟大的互联网企业。

在2000年年底，我接触几家想接受投资的公司总经理，发现他们的名片上都印有自己的OICQ号码，这更让我激动，想要看看这是一家什么样的公司。”

直觉是通往真理的一条捷径。

网大为在直觉的引导下找到了赛格科技创业园东栋四层的腾讯公司。

马化腾坐在电脑前，让网大为看QQ（此时新版本上线，OICQ已经改名QQ——编者注）的用户增长曲线，告诉他，每天的新增注册用户约有50万人，相当于欧洲一个城市的人口。

而腾讯与中国移动正在进行的“移动梦网”

计划，更是让网大为隐约看到了盈利的可能性——我们将在下一章对此进行细致的描述。

双方很快进入实质性谈判。

网大为开出了两个条件：第一，对腾讯的估价为6000万美元，MIH愿意用世纪互联的股份来换；第二，MIH希望成为第一大股东。

对于这两条，几位创始人当即表示不同意。

在股份比例上，他们的底线是绝不放弃控制权。

不过，让他们高兴的是，“至少第一次有这么高估值的价格出来了”

，腾讯的估值比一年前整整高出了11倍。

两个月后，网大为做出让步，MIH的投资将全部以现金支付，不过，在股权比例上，希望得到腾讯的帮助。

IDG听到MIH的报价大喜过望，仅仅投资不到一年的项目，竟能得到11倍的退出溢价，这在互联网大寒冬中是不可思议的战果。

IDG北京总部同意出让所有20%的股份，可是深圳的王树却提出异议，在他的坚持下，IDG出让12.8%，保留了7.2%。

盈科方面却犹豫再三，它既不想追加投资，也不愿意出售股份，MIH“哄抬物价”

让它进退两难。

马化腾与曾李青前往香港同“小超人”

李泽楷见面。

“那天，‘小超人’在花旗大厦的餐厅里请客，很多人像追明星一样围着他。

我们在旁边找了张桌子坐下来，他抽出一点空隙跑过来聊了十来分钟，然后又像蝴蝶一样飞走了。

他实在太忙了，简直就是商业界的‘刘德华’。”

曾李青回忆说。

到2001年6月，盈科因收购香港电讯举债过多，连续两个季度出现巨额亏损，这才不得不将全数20%股份售予MIH，套现1260万美元。

就这样，峰回路转、让人窒息的腾讯股权交易案尘埃落定。

偶然闯入的MIH以32.8%股份成为腾讯的第二大股东。

腾讯估值为6000万美元，与新浪在纳斯达克的融资额相同。

获得投资的腾讯从此摆脱了资金短缺的困扰。

与第二次融资成功相比，同时还有几件值得记录的事情发生：5月，纳斯达克指数在这个月触底反弹，互联网的大寒冬即将结束；也是在这个月，QQ的注册用户达到1亿。

这就是创业到第20个月的腾讯：在走了一段弯路之后，它找到了核心产品，拥有了一支志同道合的团队和一个可爱的品牌形象，它还不知道该如何盈利，不过已经有人愿意为它的未来买单。

在一场突如其来的漫天雪灾中，它被命运眷顾，挣扎着熬过了生死线。