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第14章 林森森的选择（第2页）

他们可以随时外出，中午吃饭也不是换班那种，就半个小时吃饭时间。

理财经理能休一个中午2小时时间，可以外出吃饭，年假也随便休。

随时去见客户，有事也可直接请假或出去办完再回来打卡，不涉及到换班交接。

柜员交接特别费劲，像林森森休8天年假，就需要把名下所有的东西都交接出去。

包括现金尾箱，重要空白凭证，各种章，钥匙，保险柜，ATM交接，厅堂各种机器交接以及保管别人的备用钥匙啥的。

交接就得2个小时往上，还得有人替你的班，要不领导给你批假了，没人替，也完全休不上。

理财经理第二点好处就是职级高了，底薪加2000元。

理财经理比柜员高两级，升一级底薪多1000元。

但这只是升为理财经理才有的钱，如果柜员想在原岗位上直接升级很难，两年也可能升不了一级。

升一级也不是底薪多1000元的价钱，只有100-500元不等，要看当时总行制定的规则。

如果遇到效益不好的年份，根本不可能给你升，毕竟你升职级相当于企业多花钱。

他们会制定一些规则让你掉级，维持原等级就不错了。

内勤升级不容易，降级也少有。

但对于外勤。

比如理财经理升级不容易，但降级就容易了。

银行可以把KPI考核制度变难，比如一个月让你拉新资金1000万存款或出500万保险。

这是基本上所有理财经理都不可能完成的任务，那就降级降薪。

理财经理有还有两点不好，第一点不好是事多。

因为是外勤，有时需要外出开卡、拜访客户、上门服务。

理财经理总开会，如KPI制度宣导，产品培训，行内各种培训。

几乎所有的会都是占用下班的时间或周末。

理财经理第二点不好是：任务多且重。

对比柜员来说，任务量至少重一倍以上，还要求各种任务全面发展。

每个月存款，保险，信用卡，提升几个大客户等。

也需要看每个月或每个季度任务重心在哪，也会多其他的任务。

比如说分行有个指标任务完成的不好，这个月对公户不达标，那就整个分行所有支行理财经理的重点任务加了一个完成多少户对公账户。

其他的任务存款、保险等也得做，只是加了一个其他任务。

但林森森分析了一下，成为理财经理的两个坏处，对于有系统的她来说根本不算事。

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任务更多更重，对她来说更好，有系统任务都能完成，奖励的更多。

理财经理外出开卡，拜见客户什么的对林森森来说也可以接受。

她其实蛮喜欢出外勤的，可以出去不用办业务就挺好的，知足。

至于分行开会加班，对于业绩好任务全完成的理财经理来说那全都不是事。