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第3425章 多元化发展（第2页）

宋安微笑着接过报表，仔细翻看，眼中闪过一丝欣慰：“这是大家共同努力的结果，不过咱们不能满足于此。

徐为正正，你对每团外卖未来的发展方向有什么想法？”

徐为正沉思片刻，说道：“目前来看，咱们在餐饮外卖这块已经取得了巨大成功，但市场竞争激烈，我们得考虑拓展业务，寻找新的增长点。”

宋安点头表示认可，说道：“没错，我也正有此意。

我们要加大多元化发展力度。

现在的用户需求越来越多样化，我们不能仅仅局限于餐饮外卖。

生鲜配送、超市代购、药品配送这些领域都有很大的发展空间，我们要尽快布局，打造一个综合性的本地生活服务平台。”

徐为正眼睛一亮，说道：“宋总，您这个想法太对了！

以我们在餐饮外卖领域积累的用户基础、技术优势和品牌影响力，拓展这些新业务肯定有很大优势。”

两人随即展开了详细的讨论，从合作对象的筛选，到业务流程的优化，再到市场推广策略，都进行了深入的策划。

在生鲜配送方面，他们决定与各大优质生鲜供应商建立深度合作关系，严格把控生鲜产品的源头，确保新鲜度和品质。

同时，投入更多资源优化供应链，利用大数据预测用户需求，提前布局库存，结合先进的配送算法，实现生鲜产品的快速送达，让用户能够轻松购买到新鲜的蔬菜水果、肉类海鲜等食材。

超市代购业务上，与众多大型超市达成战略合作，在APP上为超市开辟专门入口，优化下单界面，方便用户操作。

加强骑手的培训，让他们熟悉超市布局和各类商品位置，能够快速准确地采购商品并送货上门，为用户提供极大的便利。

药品配送业务则与各大药房紧密合作，建立严格的药品采购和配送标准。

开发专门的药品配送流程模块，确保药品安全、准确、及时送达用户手中，满足用户在急需药品时的便捷购买需求。

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策划完成后，两人迅速组织团队召开会议，将多元化发展的计划详细传达给各个部门，并明确各部门的职责和任务后，各部门迅速行动起来，按照既定的计划开始执行。

市场部门积极与供应商、超市、药房洽谈合作；技术部门加班加点优化APP，开发新业务功能模块；运营部门制定详细的推广方案和服务标准。

每团外卖的多元化发展战略正式拉开帷幕，

全体员工都充满激情地投入到这场新的战役中，朝着打造综合性本地生活服务平台的目标大步迈进。

随着用户量、商家资源和服务质量的全方位提升，美团外卖的市场份额迅速扩大。

在接下来的几个月里，美团外卖在各大城市的市场占有率不断攀升，逐渐超越了其他竞争对手。

无论是一线城市的繁华商圈，还是三四线城市的大街小巷，美团外卖的骑手身影随处可见。

每团外卖的成功不仅仅体现在市场份额的增长上，更在于它对整个外卖行业的引领和推动作用。

其他外卖平台看到美团外卖的发展模式取得巨大成功后，纷纷效仿其在用户体验、骑手关怀和技术创新等方面的做法。

这促使整个外卖行业进入了一个新的发展阶段，行业竞争从单纯的价格战转向了服务质量和用户体验的竞争。

不过就算是曾经热门的饿了吧外卖公司，和永恒外卖也完全不是美团外卖的对手了。

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