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第012章 书房议政六（第2页）

结果就是朱标被称为“史上权力最大的太子”

。

至于朱棣，早年在北平做燕王的时候，他就开始让朱高炽帮他处理政务了。

至于朱高煦和朱高燧那俩逆子，别提了。

不过话说回来，朱高炽这小胖子，确实是处理政务的一把手，也难怪他爷爷洪武皇帝那么认可他。

可眼下朱高炽还在赶来的路上，许多事儿只能朱棣自已拿主意，搞得朱棣大半夜的还得加班看奏折。

想到这里，朱棣突然看了寝宫内间一眼，然后默默打消了这个荒唐的念头。

朱棣啊朱棣，你连四岁孩子的主意都打？让大孙帮你处理国事？

算了吧，这事儿要是传出去，怕是自已要青史留名了。

大孙，你……唉，你还是睡吧，赶紧长身体，长大了再让你来帮爷爷也不迟。

这会儿放在朱棣案头的，就是白天在御书房里的会议记录。

这种高层会议，参与者的一言一行都会有专人负责记录，朱瞻基说的那些话，也被一字不落的记在了记录文书上。

朱棣已经把这些记录文书翻来覆去看了好几遍了。

平心而论，朱瞻基提出来的那些策略，如果是一位身居高位多年、手握重权之人提出来的，朱棣会认为这些建议老成谋国，思虑周全。

可这些建议是从四岁的朱瞻基口中说出来的，那性质就完全不一样了。

朱棣丝毫不担心是不是有人故意教他的大孙这么说的，因为就算是有人教的，朱棣的第一反应也是把这个背后的人找出来委以重任。

毕竟这些建议确实提的很好，只要辅以合适的施行细节，那绝对是可以达到目的的。

而且，朱棣从朱瞻基提出的建议里发现很重要的一点：朱瞻基自始至终都是从上位者的角度来看待问题的。

何为上位者的角度？

举个例子，同样是要挖一条河，上位者考虑往往着眼于大局。

这条河有没有必要挖，如果有必要，在哪里开挖，需要征调多少民夫？筹措多少银两？什么时候开工？这就是“自上而下”

的决策思维方式。

反过来还有一种“自下而上”

思维方式，就会考虑挖河的时候用什么工具、挖土的时候用多大的框、每天给参与工程的人们提供什么饭食、饭食里的青菜是去东市买还是去西市买……等等。

换句话说，自上而下是掌控方向的决策者思维，而自下而上则是落实细节的执行者思维。

放在治国理政上，皇帝作为最高决策者，只需定下大略方针，朝中大臣们负责完善具体策略，地方官吏则要确保政令落到实处。

三者各司其职，方能成事。

朱瞻基提出的那些建议，就是站在一个很高的角度，提供了一些大致的方向。

对于朱瞻基小小年纪就有这样的思维方式，朱棣很满意。

朱瞻基是朱高炽的嫡长子，朱高炽是他朱棣的嫡长子，这代表着什么？

朱家后继有人，江山可托。

（本章完）