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第31章 三力三商 支援设计院（第1页）

梦境启示"

三商"

协同模型：智商支撑技术决策的底层逻辑，情商构建人际协作网络，胆商驱动风险型创新突破。

工程领域实践中，技术人才需以智商锚定专业深度、情商平衡多方诉求、胆商破解执行瓶颈，形成"

认知-关系-决断"

的动态能力三角。

三者交互构成职业跃迁的复合引擎，诠释现代职场中理性思维、共情能力与战略胆识的系统性耦合机制。

——————

在近期的工作经历中，我耳闻了一些关于三力的传说，但这些信息都是些零星片段……

下班后，用过晚餐，我前往阅览室翻阅技术杂志。

一位看似技术员的男士礼貌地轻拍我的肩膀问：“这里有人吗？”

我回答说没有，他便坐了下来，……。

不久，他注意到我正在阅读一篇探讨智力在工作中作用的文章，便不经意地评论道：“仅凭智力是不足以做好工作的。”

“哦，那还需要什么呢？”

“还需要‘亲和力’和‘魄力’。”

“能具体解释一下吗？”

“智力、亲和力和魄力，这三者合称为三力，要想在工作中取得成绩，这三者缺一不可，……。”

他详细地解释道。

“嗨！

麻子，今晚还有个会呢。”

有人在远处呼唤他。

“你继续慢慢看，我得走了。”

他挥了挥手，站起身来离开。

他的话语如此精彩，我甚至还不曾得知他的姓名。

我急忙起身想要追赶，却不幸被绊倒，额头撞击地面，颈部传来剧烈的疼痛……原来我只是趴在桌子上睡着了，竟然是一场虚幻的梦境。

然而，麻子的讲述却异常清晰。

我急忙在工作手册上记录下来，以下是他的原话：

要想出色地完成工作，必须充分利用“三力”

，即“智力、亲和力和魄力”

。

用现代的术语来表达，这“三力”