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第108章 推行交钞金融之战（第2页）

但是，买过去就是暴利了。

“但是朕告诉你，现在东京邮政，运输10万匹布料过去，也是700贯，甚至更便宜，因为有专门的运输人员，这些人可以在官府的驿站停脚歇息。”

赵桓补充道：“这里面的利润来源于，以前的买卖多为零散，一个商户运输1000匹过去，或者2000匹，最多5000匹是极限，这个上限不在于运输人员，而在于单个商人一次大多数时候只能拿到这么多货，是货品数量限制了。”

“而太府寺的工坊现在大量在运转，要多少有多少，这就是利润的来源！

且东京邮政的人，都是从地方厢军退役下来的，比一般的运输队更精锐。”

“有这一套，国朝完全有能力与金国在商贸上打一场货币和经济战争！”

虽然按照12世纪金国的消费水平，肯定不可能达到倾销的地步。

但是，只要我比你便宜一些，我肯定占优势。

这个逻辑，其实适用于对南洋的商贸，甚至对阿拉伯人的商贸。

也正是钱喻清此次深度打开南洋海线格局的目的。

事实上，从经济角度来分析，国营作坊的成本还可以进一步降低。

虽然没有蒸汽机，但是大宋并不需要将成本降到英国向全世界倾销的那种变态的地步。

流水线、新式的纺纱机，足以改变商业格局。

影响一个商品价格的几个重要因素：

一、生产力。

如果是机械化，就可以省去一部分人工，提升速度。

二、流水线分工化。

在传统的手工作坊，一个工匠负责了一件商品的全部。

加入一件商品需要四个步骤，传统工匠做完第一个步骤后，接下来做第二个步骤，第一个步骤的工具就会歇息在一边。

同样的，做第三个步骤，第二个步骤的工具也会歇息在一边。

如果是流水线，一个工匠只需要不断做同样一个步骤，那就不存在工具歇息了。

经过严密测算，流水线分工比传统制作的效率至少高三倍。

大宋目前的流水线，为什么不能达到三倍？

因为牵涉到第三点。

三、供应链也是影响商品价格的重要因素。

包括原材料采购、仓储、生产分配。

按照流水线测算1000个女工，一年是可以生产匹布的，但是目前只能生产匹布。

其根本原因是原材料的采购、仓储分装和分配体系并不完善，导致生产线的原材料供给会出现不足。

这需要更长时间的磨合和优化。

四、物流，也就是赵桓解释的运输问题。

众所周知，物流是商业里一块利润隐藏黑域，将物流合理化，能够节省不少钱。

其实这一切都围绕着微观经济学里的一个概念：边际成本。

通俗一点来说，当生产规模达到一个量级，增加的1000个产量，可能只需要增加10的成本。

但是当增加的产量，可能需要增加1000的成本。

这是后世经济实践中的规律。

当增加10万的产量，也要增加10万的成本的时候，就意味着工厂不需要再扩建了，因为不会提高效率了，就自然不会带来更多利润。