bsp; 平心而论,自己对于CFO的要求很高,专业只是基本操作,主要还是人品必须过硬。
至于旗下投资过的项目,因为初创企业CEO和资方打交道的能力有限,他需要一个既懂产业上下游,又懂业务团队,且能高度信任的CFO,能根据公司当下发展的重点与投资人沟通。
如果有高手,肯定是投资一大亮点。
对于成熟企业而言,CFO新要求是能带领整个公司做转型,特别是数字化转型。
很多员工过万或者是已经上市的企业在面试CFO时,有没有做过“财务共享中心”成关键指标之一。
所谓财务共享中心之所以越来越火,是因为很多公司的底层数据统计单靠CFO是解决不了的。
前几年企业一般是在已经准备上市交表的时候才找人,但现在更多是在做股改的时候,也就是从参与公司理顺财务系统开始。
这也是百万赢家为什么能一年上市的关键,
做账的钱绝对不能省!
包凡沉默不语,CFO把一个IPO项目做成功,对外需要搞定机构和监管,对内需要搞定业务,每个都是稀缺资源。
尤其是对于华兴这种老江湖来说,高手都是一个萝卜一个坑,专业只是打底,混到这个级别的谁比谁差?
主要还是口碑和缘分,再牛逼的高手真要跟创始人尿不到一起……
打死也不行!
更不用说上市还要提升市值,各种花式推高股价、财报让投资人满意……
有的时候巧妇难为无米之炊啊!
提升股价还是基于公司能给投资人更多信心,本质取决于业务的数据和战略,尤其是数据不能是被包装甚至作假。
说白了市值管理的本质还是业务管理,这就取决于财务的深入程度。一个真正有财务管理能力的CFO,事前能预防风险,还能主动给业务赋能。
这也是互联网公司CFO能坐上CEO甚至董事会主席职位原因,张勇、曹国伟、陈生强、井贤栋、古永锵……
哪个不是牛逼哄哄?
既然这家伙对老杨有兴趣,那就找机会约出来聊聊,成不成无所谓,自己人情做到就行。
百万赢家已经是自己,甚至半个华兴翻身的关键,短短一年半从八十亿涨到四百亿,在纳斯达克也是万众瞩目的黑马。
尤其经过一波暴雷洗礼,真金不怕火炼,价值更加硬气。
当初十亿美金的投资,现在轻轻松松躺赚五倍!
奢时光肯定不用想了,欧洲人脉再牛逼也干不过法国皇室,可潮人港股IPO可是一块香饽饽啊。
作为今年最炙手可热的垂直电商,又踩着年轻人的风口,短短九个月把曾经的龙头有货YOHO压的喘不过气……
想想两天前的百万赢家干知乎的场景,
又是一只妥妥的独角兽!
这小子明年才二十八,
这样发展下去……
遇见这种天选之子不跪舔是不是傻?
什么不用干躺赚不香吗?