公司固定资产管理制度

    为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。

    一、固定资产的标准

    固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在xx元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

    二、固定资产的分类

    固定资产类别折旧计提年限净残值率

    1、房屋及建筑物2010%

    2、机器设备1010%

    3、运输工具1010%

    4、计算机设备510%

    5、办公家具及设备510%

    三、固定资产的管理部门

    根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由it部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。

    各具体管理部门应:

    1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。

    2、对固定资产进行统一分类编号

    3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)

    四、固定资产核算部门

    1、财务部为公司固定资产的核算部门

    2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐

    3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理

    4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。

    五、固定资产的购置

    1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”(格式后附1)，由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

    2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”(格式后附2)，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。

    3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”(格式后附3)一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。

    六、固定资产的转移

    1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联(格式后附4)，送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二... -->>
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